Kust alustada?
Kust alustada?Turunduse nõuanded ettevõtte juhile
Lühikesed artiklid otsuste kohta, mida väikese ettevõtte juht turunduses teeb: kes turundust juhib, mida ühe konsultatsiooniga saab, mida teha järgmise 90 päeva jooksul ja kuidas AI siia sobib.
Virtuaalne turundusjuht või agentuur?
Kolm viisi turunduse korraldamiseks väikeses ja keskmises ettevõttes: sisseostetud juht, agentuur või oma inimene. Sobivus sõltub ülesandest, mahust ja vastutusest.
Loe artiklit →
Esimene konsultatsioon: mida saad 1–2 tunniga?
Mis vahe on tasuta 15-minutilisel tutvumisvestlusel ja tasulisel konsultatsioonil, kuidas ette valmistuda ja mida ühe kohtumisega realistlikult saab.
Loe artiklit →
Turundusplaan VKE-le: järgmised 90 päeva
Täidetav 90 päeva tegevusplaan väikesele ja keskmisele ettevõttele: lähteolukord, eesmärk, sihtrühm, pakkumine, tegevus, vastutaja, tähtaeg, eelarve ja mõõdik.
Loe artiklit →
AI teeb postituse. Kes otsustab, kas seda vaja on?
Praktiline töövoog, kuidas kasutada AI-d turunduses nii, et otsused jäävad inimese kätte: eesmärk, sisend, mustand, kontroll ja tulemuse hindamine.
Loe artiklit →
Kuidas olla leitav Google'is ja AI-otsingus?
Eesti teenuseettevõtte vaates: mis teeb lehe otsingumootorile loetavaks, millal on eraldi teenuseleht põhjendatud ja kuidas leitavust mõõta.
Loe artiklit →
Kui palju maksab turundusjuht?
Millest koosneb turundusjuhi tegelik kulu ettevõttele ja kuidas võrrelda võrdse töömahu ja vastutusega lahendusi, kui eelarve on piiratud.
Loe artiklit →
Turundusstrateegia väikeettevõttele
Mis on turundusstrateegia väikeses ettevõttes: ärilised valikud ja nende põhjendused, mitte slaidid. Praktiline struktuur ja levinud vead.
Loe artiklit →
Turundusaudit: 20 küsimust juhile
Enesehindamine ettevõtte juhile: 20 küsimust kliendi, sõnumi, kanalite, müügi, mõõtmise ja vastutuse kohta. Märgi ära kohad, mis vajavad kontrollimist.
Loe artiklit →
Turundusjuht, spetsialist või agentuur?
Millised oskused ja vastutused on sinu ettevõttes puudu — ja kuidas see otsustada enne, kui valid inimese või partneri.
Loe artiklit →
Fractional CMO ehk osalise koormusega turundusjuht
Mida tähendab fractional CMO (Chief Marketing Officer) ehk osalise koormusega turundusjuht Eesti väikeettevõtte jaoks, kuidas koostöö käib ja millal see vorm ei sobi.
Loe artiklit →
Kastist välja lahendus ei ole trikk
Kui reklaamiraha juurde panna ei saa või tavapärane võte ei tööta: viis kohta, kust ma turunduses lahendust otsin — sisu, meediasuhted, koostöö, formaat ja tööprotsess.
Loe artiklit →
Miks kommunikatsioon meedias tööle ei hakka
Toimetaja ja turundusjuhi vaade: mille põhjal toimetus otsustab, mis on lugu, ja kuidas teha ettevõtte teema toimetusele arusaadavaks ja asjakohaseks.
Loe artiklit →
Turundus ja kommunikatsioon ühise eesmärgi nimel
Kaks erinevat valdkonda, üks ettevõte: kuidas hoida müügisõnum ja avalik jutt kooskõlas ühise põhisõnumi ja kooskõlaliste lubadustega.
Loe artiklit →
Brändi või toote turuletoomine
Brändiuuendus ja uue toote turuletoomine on kaks eri tööd. Mõlema kontrollnimekirjad enne kampaania käivitamist.
Loe artiklit →
Kuidas positsioon ja sõnum selgeks saada
Kuidas panna kokku eristuv, usutav ja kliendile arusaadav sõnum: sõnumihierarhia, positsioneerimise neli osa ja hüpoteetiline enne–pärast näide.
Loe artiklit →
Turundus, kui tiimi ei ole
Realistlik töökorraldus piiratud ajaga: kuidas jagada otsustamine, juhtimine ja tegemine, kui turundustiimi ei ole. Näidiskuu illustratiivsete ajakuludega.
Loe artiklit →
Uudiskiri
Saa uued nõuanded e-postiga.
Kui need artiklid olid kasulikud, saadan uued otse sulle. Harva, konkreetselt ja ilma müügijututa.
Alustame ühest vestlusest. See on tasuta ja ei kohusta millekski.
15 minutit, ilma slaididega esitluseta. Räägi, kus turunduses kinni oled, ja ma ütlen, kas ja kuidas saan aidata.