Mõttepartner juhile ja turundajale

Mõttepartner juhile ja turundajale

Too üks otsus, plaan või materjal. Vaatame selle koos läbi ja lepime kokku järgmise sammu. Saad läbivaadatud küsimuse ja kirjalikud soovitused.

Geomeetriline illustratsioon: kaks kõnemulli

Ettevõtte juhile

Turundusotsused, eelarve ja ressursid, töökorraldus ning turundustiimi ülesehitamine ja värbamisnõu.

Turundajale ja tiimile

Kogenud kolleeg otsuste, briefide ja kampaaniate ülevaatuseks ning tiimi arendamiseks. Sinu roll ja vastutus jäävad sulle.

Kaks koostöövormi

Üks otsus või kokkulepitud nõustamisrütm

Lepime kokku nõustamise eesmärgi, tööjaotuse ja minu panuse. Olemasoleva turundaja või tiimi roll ja professionaalne vastutus jäävad neile.

Ühekordne konsultatsioon

Vaatame läbi ühe otsuse, briefi, plaani, kampaania või materjali. Tulemuseks on läbivaadatud küsimus, soovitused ja järgmine tegevus.

Piiritletud nõupartnerlus

Kokkulepitud ajaks ja mahus kõrvalpilk turundajale. Kohtumiste rütm, ülevaadatavate materjalide maht ning kättesaadavus pannakse enne töö algust kirja.

Konsultatsiooni teema

Turundustiimi ülesehitamine ja värbamisnõu

Konsultatsioon, mis aitab teha häid otsuseid töökorralduse ja värbamise kohta. Olemasolev turundusjuht osaleb ning tema roll ja vastutus jäävad talle.

  • Ettevõtte eesmärgid ja turunduse vastutused
  • Mida teha majas sees ja mida väliste partneritega
  • Rolli jaoks vajalikud oskused ja kogemus
  • Rollikirjeldus, värbamisbrief ja kandidaatide hindamise kriteeriumid
  • Soovi korral tugi kandidaatidega vestlemisel ning uue turundajaga kokkulepitud esimesed prioriteedid ja sisseelamine

Kandidaatide leidmine ja töölevõtmise otsus jäävad ettevõttele. Minu nõustamise ulatuse ja osalemise valikuprotsessis lepime kokku.

Millal sobib

Enne otsust, käivitamist või suuremat kulu

  • Juht või turundaja soovib plaanile või kampaaniale teist arvamust.
  • Brief, sõnum või materjal vajab sisulist ja toimetajapilku.
  • Turundaja tahab valikuid arutada kellegagi, kes tunneb juhtimise, kommunikatsiooni ja teostuse seoseid.
  • Juhtkond ja turundaja soovivad ühise otsuse jaoks neutraalset arutelupartnerit.
  • Ettevõte kavandab turundusse värbamist või soovib selgemat tööjaotust.

Tulemus

Mida saad ja mida see ei sisalda

Läbivaadatud materjal või otsus
Keskendume enne kokkulepitud küsimusele, mitte kogu turunduse ülevõtmisele.
Selged soovitused
Saad põhjendatud valikud ja järgmise sammu, mida oma töös kasutada.
Kokkulepitud maht
Sisendid, kohtumised, ülevaatused ja kättesaadavus fikseeritakse enne tasulist tööd.
Teostus eraldi
Kui soovitusest kasvab projekt või tootmistöö, lepime selle ulatuse ja vastutuse eraldi kokku.

Ulatus ja tasu

Hind pärast mahu kokkuleppimist

Päring ega tasuta 15-minutiline sobivusvestlus ei telli tasulist tööd. Konsultatsiooni või nõupartnerluse sisu, sisendid ja tasu lepime enne alustamist kirjalikult kokku.

Järgmine samm

Küsi nõustamist

Kirjelda küsimust ja saada olemasolev materjal. Kui vajad esmalt sobivuse kontrolli, broneeri tasuta vestlus.

Kirjelda oma turundusvajadust

Alustame ühest vestlusest. See on tasuta ja ei kohusta millekski.

15 minutit, ilma slaididega esitluseta. Räägi, kus turunduses kinni oled, ja ma ütlen, kas ja kuidas saan aidata.